Berichten

Exponentiële technologie pro6com

Exponentiële technologie: bestaat Shell over 10 jaar nog?

Wat is de achtergrond van deze retorische, of zo je wilt, suggestieve vraag hoor ik je denken? We kennen Shell natuurlijk allemaal als olie-, gas en (toch ook nog steeds wel) chemie- mastodont. Het lijkt onmogelijk dat zo’n gigant over 10 jaar niet meer bestaat. Toch bekroop het gevoel me dat dit geen onmogelijk scenario […]

10 Tips voor startende ondernemers: op 1…

Zoals je weet gaan mijn blogs niet uitsluitend over procestechnologie maar ben ik daarnaast ook ondernemer en deel ik graag ook mijn ondernemerservaringen. Zaken waarvan ik denk en vind dat die voor aspirant ondernemers nuttig kunnen zijn zodat ze het wiel niet opnieuw hoeven uit te vinden. En zelfs als ze het wiel opnieuw uit […]

10 tips voor startende ondernemers: op 3…

Zorg dat je een partner heb die achter je staat

Als je geen partner hebt lijkt het ondernemen makkelijker, want alles beslis je lekker zelf. Je zal echter zelf wel ontdekken dat je in periodes terechtkomt waarbij je best wat geestelijke en morele steun kunt gebruiken. Dat is onvermijdelijk. Hoewel ik inmiddels al 5 jaar op weg ben en een (exponentiële) groei doormaak, overvalt mij dit gevoel zo af en toe nog steeds. Ik hoorde zelfs John de Mol enige tijd geleden op de TV verkondigen dat hij dat ook nog heeft. Om het geld zal het niet gaan, maar het wel of niet lukken van een nieuw programma format blijft ook voor hem altijd weer spannend.

Lees meer

5PA1N!

Robbie

Ik geef niet eens veel om voetbal en was daarom niet gelijk in de wk stemming. Dat veranderde toen nederland het goed begon te doen en wedstrijd na wedstrijd won. Te danken aan de speelstijl van het legioen, maar ook de passie waarmee ze spelen en de uitstekende coach: Iedereen doet waar hij goed in is. Dit levert magistrale wedstrijden op en een team dat boven zichzelf uitstijgt. Ik heb de smaak te pakken en kijk uit naar het verdere verloop van het Nederlands elftal op het WK

Lees meer

10 Tips voor startende ondernemers: Op 4…

Begint eer ge bezint

 

Wanneer zet je nu eigenlijk echt de stap om voor jezelf te beginnen? Moet je starten in het hart van een crisis of juist even de kat uit de boom ktegelijken en wachten op betere tijden? Ken je het fenomeen uit de jaren ’90, net voor het uiteenspatten van de internet-hype zeepbel? Je durfde toch niet op een verjaardag toe te geven dat je niets had met aandelen en je geld lekker “veilig” op de bank had staan (Veilig op de bank blijkt anno 2013 een relatief begrip…)? Net nadat je besloten hebt om toch wat aandelen te kopen klapt binnen een heel korte tijd de zeepbel. Dag spaargeld…

Het is bewezen dat de doorsnee particulier pas instapt in een aandelenfonds als het te laat is. Na deze harde les heb je het wel weer gezien
met aandelen. Nou zullen andere mensen daar juist weer kansen zien ontstaan. De afgelopen jaren is ook duidelijk geworden dat banken ook minder solide lijken dan ze pretenderen te zijn. Je zal je zakelijke rekening maar bij Lehman Brothers gehad hebben. Een triple AAA bank met een eigen vermogen van $130 miljard dollar die op een dag meer dan 40% van zijn beurswaarde verloor en binnen afzienbare tijd daarna failliet was. Kortom, wat is wijsheid?

Lees meer

10 Tips voor startende ondernemers: Op 5…

Door de alsmaar groeiende hoeveelheid onderwerpen is het alweer een tijdje geleden dat ik jou als (aspirant) ondernemer tegemoet ben gekomen met waardevolle tips en ervaringsfeiten. Daarom deze week weer een uit de serie: 10 tips voor startende ondernemers: Op 5…niet slordig, maar netwerken.

Het netwerk

pro6com-netwerk

Je begint net of staat op het punt om voor jezelf te beginnen. Werkelijk niemand kent jou, dus handen uit de mouwen en de straat op. Begin met zoveel mogelijk netwerkbijeenkomsten te bezoeken: seminars, conferenties en banenmarkten. Het mooiste is het als je conferenties in jouw branche weet te vinden, maar afhankelijk van de branche is het niet altijd even eenvoudig om dat direct te vinden. Wees niet te kieskeurig en kijk gerust verder: zijn er geen conferenties in je eigen vakgebied, kijk dan uit naar conferenties of beurzen waar jouw doelgroep zich ook zou kunnen bevinden. Zo kon ik in het begin geen conferentie vinden over procestechnologie. Op de carrièrebeurs daarentegen, die zich vooral richt op schoolverlaters, vond ik toch een hoop bedrijven in mijn branche waar ik mijzelf kon introduceren. Met een aantal van die mensen heb ik nu nog steeds contact. Zo vind ik congressen over ondernemen ook altijd heel nuttig. Misschien vind je hier ook niet direct een potentiele klant, maar het barst daar van gelijkgestemden, waar je veel van kan leren. Kijk in eerste instantie niet wat die andere persoon voor jou kan betekenen, Lees meer

10 Tips voor startende ondernemers: Op 6…

 

Moed

Als je wilt ondernemen heb je moed nodig. Het is immers niet zomaar iets, maar een weloverwogen keuze die je maakt. Voor ondernemen heb je niet alleen moed nodig, maar ondernemen is moed, of beter MOED:

MOED 

Maatschappelijke betrokkenheid, geëngageerd, verantwoordelijk. Er zijn eigenlijk 2 rollen waarin je je kan plaatsen. De slachtofferrol en de verantwoordelijkheidsrol. De eerste groep, waar er de meeste van zijn, zijn de mensen die voornamelijk praten over alles waar zij zelf geen invloed op uit kunnen oefenen: de economische crisis, de regering, klimaatverandering en het weer bijvoorbeeld.
De tweede rol is weggelegd voor mensen die het niet bij afwachten laten. Deze rol is bij uitstek geschikt voor ondernemers. Jij kan met jouw product of dienst waarde toevoegen of een verandering in gang zetten, hoe klein dit soms misschien ook lijkt. In mijn specifieke geval: natuurlijk kan ik er in mijn eentje niet voor zorgen dat het dreigende tekort aan technici verdwijnt, maar ik probeer wel op mijn manier het vak procestechnologie onder een breed publiek onder de aandacht te brengen. Ook kan ik niet eigenhandig de koolstofdioxide uitstoot van Nederland omlaag halen, maar zet ik me wel actief in om samen met bedrijven die dat wel willen, dat op bedrijfsniveau wel voor elkaar te krijgen door de processen te optimaliseren. Ik vind dat je als ondernemer allereerst moet bedenken wat je kunt doen voor de maatschappij. Wat is je visie en wat is de bijbehorende missie om daar te komen. Klinkt idealistisch en dat is het ook, maar het is wel de ziel van je bedrijf. Daar mag je best wel even bij stilstaan voordat je begint. Lees meer

10 Tips voor startende ondernemers: Op 7…

 

Onderscheid jezelf

Met je dienst, maar zeker ook als persoon. Hoe je dat doet bepaal je zelf. Het zit soms in kleine dingen. Afspraken nakomen bijvoorbeeld. Dat doet toch iedereen zou je verwachten. Nou, mijn ervaring is dat je een uitzondering bent als je dat doet. Als je afspreekt dat je morgen terubelt, dan bel je morgen terug. Als de klant het rapport over twee weken wil hebben, dan heeft hij het over twee weken. Ik kan me dus echt niet voorstellen dat er ondernemers zijn die de klanten iets beloven en dat vervolgens compleet negeren. Natuurlijk vergeten we allemaal weleens wat, daar zijn we mens voor, maar bied op zijn minst je excuus aan als je iets vergeet of niet op tijd aanlevert. Het is zo makkelijk tegenwoordig met de huidige technologie. Iedereen kan een SMS sturen of e-mail lezen en sturen vanaf kantoor, thuis of onderweg, op zijn PC, laptop of smartphone. Begrijp me niet verkeerd, je hoeft echt niet elk binnenkomend mailtje direct te beantwoorden, het gaat erom als je wat afspreekt dat je dat nakomt. Bellen kan natuurlijk ook, maar vergt soms wat meer tijd. Een e-mailtje is binnen een paar minuten gemaakt en verstuurd.

The G-factor

The G factor

Afspraken nakomen geeft je een hoop credit. Mensen die het wel doen komen als betrouwbaar over en kunnen net het verschil maken als er een opdracht gegund moet worden. Gegund, ja, in het zakendoen is de G-factor (niet te verwarren met de G-plek) iets ongrijpbaars, maar wel heel belangrijk, zo niet het belangrijkste beslismoment voor een (potentiele) opdrachtgever. Een aantal tips om de G-factor te verhogen: Lees meer

10 Tips voor startende ondernemers: Op 9…

 

Plan & stuur bij

Begin voor jezelf eens na te denken waarom je zelfstandig zou willen worden en schrijf het op. Je gaat een plan maken, een ondernemingsplan, business plan, zo je wilt. Op de vraag waarvoor je een ondernemingsplan schrijft zullen de meeste denken: voor de bank. Een ondernemingsplan schrijf je echter vooral voor jezelf. Er zijn bijvoorbeeld bij de Kamer van Koophandel standaard sjablonen beschikbaar die je kunt gebruiken. Het gaat er vooral om dat je aan alles denkt voor je de definitieve beslissing neemt.

I have a dream…

Ga vooral niet ondernemen om (alleen maar) rijk te worden. Als dit de voornaamste drijfveer is, zou ik het vooral niet doen. Kijk naar de jaren 90, de internethype. Als je maar een .com bedrijf oprichtte werd je rijk. Hoe meer verlies je draaide, hoe beter het was. Dit was echter van korte duur zoals de geschiedenis heeft uitgewezen. Voor de meeste bedrijven uit die tijd gold dat ze geen winst maakten en ook nooit konden maken. Logisch want er zat geen bezieling in en geen visie achter, er werd geen droom nagestreefd. De ondernemingen die dat wel hadden overleefden en groeiden wel door. Lees meer

10 Tips voor startende ondernemers: Op 10…

I’m sorry this blog is not yet available in English. Please contact me if you’re interested in a translation

Op tien: Vertrouwen

Op de tiende plaats staat vertrouwen. Jammer maar helaas, het is zo. Laat ik het nuanceren: bekijk iedereen die jou wil helpen in eerste instantie met argwaan. Wees voorzichtig met het uitdragen van je ideeën naar onbekenden. Natuurlijk zijn er ook mensen die je echt willen helpen. In het begin is dat onderscheid nog moeilijk te maken want je hebt nog geen eelt op je handen. 

Oppassen bij alles wat je doet en lering trekken uit de fouten die je hebt gemaakt. Het is voor iedereen weer anders hoe die ermee omgaat. Als de rekening uiteindelijk betaald of vereffend is, zijn er mensen die met diegenen daarna dan weer zakendoen. De lei is toch weer schoongemaakt? Ik geloof daar zelf niet zo in. Ik denk eens een rat, altijd een rat. Lees meer